DEN KONSTANTEN UNTERNEHMENSWANDEL BEGLEITEN UND GESTALTEN

Ihr schaut melancholisch auf die Zeit zurück, als ihr noch alle Schritte und Entscheidungen gemeinsam am Tisch besprochen und umgesetzt habt?

Verständlich, denn mit dem Wachstum des Unternehmens sind auch die Prozesse und die Flexibilität schwerfälliger geworden. Tiefgreifenden Veränderungen, in diesem Kontext auch gerne von Change gesprochen, passieren nicht über Nacht. Häufig fällt es Mitarbeitern schwer sich von Gewohnheiten zu trennen, Verhaltensweisen zu hinterfragen und neue Strukturen anzunehmen. Denn Veränderungen bringen nicht selten die geliebte Routine durcheinander.

In der heutigen Zeit ist der Change jedoch kein zeitlich begrenztes Ereignis mehr. In der Zeit von New Work und Arbeit 4.0 sind Veränderungen die einzige Konstante in Unternehmen.

 Neben einer gut durchdachten strategischen Planung, braucht es aber vor allem auch das richtige Mindset um Change Projekte erfolgreich umsetzen zu können. Nicht selten ist das Streben nach Veränderung zwar groß, die Befähigung den wichtigsten Faktor durch diese Prozesse zu begleiten noch ausbaufähig: Den Menschen.

Denn Mitarbeiter durchlaufen im Change Prozesse verschiedene Phasen, die jede für sich bestimmte Führungskompetenzen erfordert und ein Grundverständnis über Teamstrukturen und Teamverhalten voraussetzt.

In diesem Training werdet ihr lernen, die Perspektive euer Mitarbeiter in den unterschiedlichen Phasen besser zu verstehen, sie in den kritischen Phasen abzuholen und wie ihr euch gemeinsam auf die kommenden Herausforderungen vorbereiten könnt.

 

Inhalte

  • Change und Change Management
  • Wie geht Change?
  • Kommunikation im Transformationsprozess
  • Team & Management: Perspektiven verstehen und für sich nutzen
  • Psycho-soziale Aspekte der Teamführung

Dein Mehrwert

  • Du bekommst einen Überblick über das Thema Change und Change Management
  • Du schärfst deinen Blick für die Herausforderungen in Veränderungsprozessen
  • Du lernst Methoden und Techniken für den Umgang mit schwierigen Situationen
  • Du erhälst einen Einblick in psychologische Komponente von Change Prozessen
  • Unterlagen zu den Seminarinhalten sowie weiterführende Informationen zum Thema Change Management stehen dir auch nach dem training zum Download zur Verfügung

Trainerin

Laura ist Veranstaltungskauffrau und studierte Socialmangerin. Bevor Sie den Start in die Selbstständigkeit gewagt hat, war sie 8 Jahre lang in unterschiedlichen Branchen tätig und konnte die Vielfalt und Heterogenität verschiedener Unternehmenskulturen und Teams kennenlernen. Ihren Fokus auf die Themen Kommunikation und Organisation im Kontext von Change, New Work und Arbeit 4.0 konnte sie durch ihre Mitarbeit in verschiedenen IT-Startups vertiefen. Sie ist davon überzeugt, dass Digitalisierung und Agilität neben der technischen Komponente vor allem eine humanistische Herausforderung ist. Ihr Ziel ist es daher, Unternehmen im täglichen Wandel zu begleiten und sie auf die Erfordernisse und Hürden der zukünftigen Arbeitswelt vorzubereiten.

TeilnehmerInnen

Geschäftsführer, Führungskräfte, Entscheidungsträger, Scrum Master / Agile Coaches, Changetreiber und alle die sich über die Herausforderungen und Möglichkeiten in Tranformationsprozessen informieren wollen und nach Handwerkszeug für den erfolgreichen Change in der Praxis suchen.

Termine

Freitag, 24.05.2019 (Hamburg)
     10:00 – ca. 17:00 Uhr
     € 550,00* 
     (leider schon ausverkauft)

Freitag, 28.06.2019 (Hamburg)
     10:00 – ca. 17:00 Uhr
     € 550,00* 

Freitag, 23.08.2019 (Hamburg)
     10:00 – ca. 17:00 Uhr
     € 550,00*

Freitag, 18.10.2019 (Hamburg)
     10:00 – ca. 17:00 Uhr
     € 550,00*

*Kein Mehrwertsteuerausweis nach §19 (1) UStG.

 

Follow-up

Die Trainingsinhalte sind im Alltag schon etwas in den Hintergrund gerückt? In der Praxis haben sich Fragen aufgetan? Du hast einen speziellen Case, den du gerne diskutieren möchtest?

Nach jedem Training findet ein ungezwungenes Follow-up Treffen statt, wo wir diese Punkte in lockerer Atmosphäre aufgreifen werden.

Verbindliche Anmeldung

Seminar: Den konstanten Unternehmenswandel begleiten und gestalten

Kosten:  € 550,00 -Kein Mehrwertsteuerausweis nach §19 (1) UStG.-
(Zahlung bis 3 Tage vor Veranstaltungsbeginn)

Zeitrahmen: 10:00 Uhr – ca. 17:00 Uhr

Veranstaltungsort: Hamburger Innenstadt
(Der Veranstaltungsort wird zeitnah vor der Veranstaltung bekannt gegeben.)

15 + 4 =

Nach der Anmeldung erhälst du in Kürze eine Bestätigungsmail. Deine Reservierung ist erst mit Erhalt dieser Mail verbindlich. Bei Rückfragen schicke mir gerne eine Mail oder ruf mich an +49 (0) 176- 6160 3878.

*Pflichtfeld

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